崔振武：从推销音响到创立天上人间的创业历程

这几年来，衢城的娱乐圈发生了巨变，从起步到现在到处都是热闹的场所，像“天上人间”这种有代表性的地方不少。咱们得聊聊崔振武的故事，看看衢城娱乐界是怎么一步步走过的，还有“天上人间”怎么在这么多竞争者里脱颖而出的。

从推销音响到娱乐业巨头

1995年，崔振武这家伙跑来衢州做音响推销。他那会儿的工作除了碰上家里的大爷大妈，还让他跟那些歌厅夜店搭上了线。就这样，他慢慢知道了衢州那边的娱乐市场，情况怎么样，潜力大不大。结果，虽然当时娱乐业还嫩得很，但高端一点的娱乐场所还真的一个没有。

1999年年底，崔振武趁势搞了个大动作，把衢州大酒店的歌舞厅盘了下来，还给它来了个大变样。2000年初，"大都会"歌舞厅开张了，800平米的面积加上18个包厢，一下就在衢城火了。那时候，'大都会'天天门庭若市，崔振武也因此捞到了不少经营经。

市场竞争与策略调整

咋们看，后来“大都会”就开始跟别的娱乐地儿拼得不亦乐乎。那会儿，你瞧，像雨后竹笋一样，新鲜玩意儿层出不穷，客人也慢慢分流了。崔振武眼见着这局面，心里清楚，要在这市场上站住脚，那就得把场子弄大弄好。所以，他决定大刀阔斧给“天上人间”来个装修升级，还调整了经营法子，搞了个薄利多销。

2007年尾，崔振武给“天上人间”砸了上百万，弄了个大装修。这招不仅把那地方装得高档，还招来了不少客人。他们不断改变经营法子，“天上人间”慢慢就在衢城娱乐界混出了名堂。

服务质量与员工培训

崔振武觉得，要想把娱乐场所经营好，关键得看服务质量。在“天上人间”开业前，他就给员工们搞了一个月的带薪培训来提高水平。那时候这样做挺少见的，可它也让“天上人间”的名声挺响亮。

崔振武明白，娱乐服务员得有专业的技术和态度好。所以他不但狠抓员工培训，还立了严格的服务规范。这么一来，“天上人间”的服务水平倍受好评，也给场所长期发展打下了基础。

规范经营与社会责任

哪怕别人对娱乐场所看不太顺眼，崔振武却是专心打理，很看重社会责任。他觉得这些地方挺容易召集到一些闲散的人，这些人可能是场所不太安宁的原因。所以，“天上人间”发现有人捣乱或者吸毒，马上就会报警，保证安全，维护秩序。

崔振武这么做，不但safeguard了顾客安全，还让“天上人间”有了好名声。靠着严格管理，他把那地方整成个又安全又舒服的娱乐胜地，把大伙儿都吸引过去了。

未来展望与持续创新

崔振武说，以后他会继续创新，提高“天上人间”的服务和经营。打算增加好玩的项目，让各种顾客都开心，还会继续培训员工，把服务质量搞上去。

崔振武觉得，要想在市场竞争中不落后，就得老创新。他打算通过自己的付出，把“天上人间”做得衢城娱乐的头牌，给消费者弄点更好的玩乐享受。

十几年来，衢州那儿的玩乐产业大变样，"天上人间"火起来真是其中的高光时刻。从崔振武的发家史可以看出，开个好玩乐的地儿，光有好环境不行，还得经营得当，服务周到。

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